L'altro lato della moneta

Non ci piace il nostro nuovo capo! È duro di cuore e controllante. Il suo stile di leadership è una grande delusione, soprattutto in considerazione del clima di lavoro positivo che abbiamo goduto sotto la precedente leadership. Puoi per favore fare qualcosa? Molti anni fa, ho ricevuto questo reclamo da parte di dipendenti di una delle nostre filiali, che ho supervisionato durante il mio periodo come responsabile delle risorse umane di un'azienda manifatturiera e di marketing. Così ho deciso di salire a bordo di un aereo e visitare la filiale con la speranza di risolvere il conflitto tra il nuovo leader e il suo staff.

Un quadro completamente diverso è emerso quando ho incontrato dirigenti e dipendenti. La verità era che l'approccio del leader era completamente nuovo rispetto al suo predecessore, ma non era affatto la persona terribile che era stato descritto dai suoi collaboratori. Tuttavia, ha espresso grande preoccupazione per la crescita e lo sviluppo dell'azienda ed è stato frustrato dalle reazioni negative subito dopo il suo arrivo.

D'altra parte, sono stato in grado di capire le difficoltà del personale. Hanno cercato di abituarsi al nuovo stile di leadership diretta che a loro sembrava molto strano. Ha introdotto molto rapidamente un sistema piuttosto impopolare ma più efficiente ed efficace e standard di prestazioni. Il tutto è successo molto velocemente e forse un po 'prematuro. Mentre il precedente leader era un po 'più rilassato, la produttività era diminuita a causa dei vecchi metodi.

Inutile dire che la situazione si è calmata in pochi mesi. Il rispetto e l'apprezzamento per il nuovo capo sono cresciuti lentamente ed è stato incoraggiante vedere il morale del lavoro e l'aumento delle prestazioni.

Entrambe le parti avevano ragione

Questo particolare episodio mi ha insegnato una lezione importante sulle persone che si riferiscono ad altre persone. L'ironia di questo potenziale scenario di esplosione è questa: entrambe le parti avevano ragione ed entrambe dovevano imparare a gestire nuove cose e situazioni. L'avvicinarsi l'un l'altro, con uno spirito di riconciliazione, ha fatto la differenza. La tendenza a formarsi opinioni su individui, famiglie e gruppi perché si appartiene a un lato della storia, o ottiene convincenti punti di vista da una terza parte, può spesso portare a problemi di relazioni tormentanti.

Proverbi 18,17 ci dice: Ognuno ha ragione prima di tutto nella sua causa; ma se l'altro dice la sua, si troverà.

Il teologo Charles Bridges (1794-1869) scrisse del versetto nel suo commento ai commenti dei Proverbi: Qui siamo avvertiti di non giustificarci agli altri... e di essere ciechi ai nostri errori. Attraverso questo siamo in grado di mettere in forte luce la nostra stessa causa; e talvolta, quasi inconsapevolmente, per gettare un'ombra su ciò che porterebbe un equilibrio dall'altra parte, o per tralasciarlo completamente. È difficile riprodurre fatti e circostanze con perfetta accuratezza quando si tratta del nostro nome o della nostra causa. La nostra stessa causa può venire prima e sembrare giusta, ma secondo i proverbi avere ragione solo finché non si sente un'altra faccia della medaglia.

Danno irreparabile

La tendenza a trarre conclusioni perché si è sentito un lato molto convincente della moneta può essere irresistibile. Soprattutto se si tratta di un amico o di qualcuno che condivide le stesse visioni della vita che hai tu stesso. Il feedback unilaterale di questo tipo ha il potenziale per gettare un'ombra sulle relazioni. Ad esempio, raccontano a un caro amico del piccolo dittatore che hanno come loro nuovo capo e causano molti problemi nelle loro vite. La tendenza per loro a trasformare le proprie cose in modo che stiano in una buona luce sarà molto grande. Il tuo amico quindi forma un'opinione adulterata sul tuo supervisore e simpatizza con loro e le cose che stanno attraversando. C'è un altro pericolo: che condivide la sua verità mal interpretata con gli altri.

Il potenziale per una versione adulterata della verità da diffondere a macchia d'olio è molto reale e può causare danni irreparabili alla reputazione e al carattere di una persona o di un gruppo di persone. Viviamo in un'epoca in cui tutti i tipi di storie vengono alla luce nel buio o, peggio, trovano la loro strada attraverso Internet o i social network. Una volta che è pubblico, è sfortunatamente visibile a tutti e non può più essere praticamente annullato.

I Puritani inglesi del XVI e XVII secolo descrissero Proverbi 168,17 come giudizi d'amore e ha sottolineato l'importanza di creare un'atmosfera di grazia nelle relazioni. Prendere l'iniziativa con un desiderio onesto e con una mente umile per comprendere tutte le prospettive in un conflitto è assolutamente fondamentale per ricostruire le relazioni. Sì, ci vuole coraggio! Ma i benefici del rispetto reciproco, dell'edificazione e della guarigione corroborante non possono essere sopravvalutati. Mediatori e pastori esperti di solito cercano di fare tutto il possibile per riunire tutte le parti avversarie. In tal modo, promuovono le opportunità per ciascuno di esprimere le proprie cose in presenza dell'altro.

James 1,19 ci dà il seguente consiglio: Sapete, miei cari fratelli: tutti dovrebbero essere pronti ad ascoltare, lenti a parlare, lenti all'ira.

Nel suo articolo, The Pillow of Grace, il pastore William Harrell della Immanuel Presbyterian Church ci incoraggia a riconoscere e rispettare il cuscino di grazia che il nostro Salvatore ha usato in tutte le relazioni. Questo fattore di peccato distorce i nostri giudizi e scolorisce le nostre motivazioni, rendendoci incapaci di percepire la piena verità nelle nostre relazioni personali. Siamo quindi istruiti non solo ad essere veritieri nelle nostre relazioni, ma anche ad essere veramente innamorati (Efesini 4,15).

È quindi importante stare attenti quando ascoltiamo o leggiamo le cose apparentemente brutte delle altre persone. Pertanto, esaminiamo entrambi i lati della medaglia nelle nostre responsabilità prima di arrivare a conclusioni affrettate. Trova i fatti e, se possibile, prenditi il ​​tempo per parlare con tutte le persone coinvolte.

Raggiungere gli altri nella forza dell'amore e ascoltare seriamente la propria parte della medaglia è l'epitome dell'incredibile grazia.    

di Bob Klynsmith

L'altro lato della moneta